同志们：
今天，我们召开供水管道工程质量大会，全面总结开云手机在线登陆工程质量管理工作，目的是进一步凝聚共识、明确方向、落实责任，以更加坚定的决心和更加有力的措施，进一步抓好工程质量。
开云手机在线登陆领导班子调整两年多以来，坚持“质量就是效益，质量就是生命”“质量就是企业未来”的理念，坚定不移地推进质量管理工作。刚才，大家观看了《管道漏损警示教育专题片》，这些案例触目惊心、发人深省。质量管理领导小组对前期工作进行了汇报，管网管理中心等六个部门单位分别作了发言，分享了许多经验做法，对于大家相互学习、共同提高具有重要意义。下面，结合前期工作和开云手机在线登陆高质量发展的长远目标，我谈三个方面的意见。
一、认清形势，统一思想，从开云手机在线登陆发展全局和战略高度，充分认识做好质量工作的重要意义
习近平总书记曾经说过：“要始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识，视质量为生命，以高质量为追求。”质量是企业的生命线，是企业发展的基石。供水管道工程质量不仅关乎供水企业的经济效益和长远发展，更与人民群众的生活质量息息相关，必须深刻认识做好质量工作的极端重要性。
安全管理中有一个“瑞士奶酪模型”，指的是几片奶酪叠放在一起，每一片奶酪上都有几个穿透的孔，只有当每片奶酪上的孔正好重叠在一起时，光线才能从第一片奶酪穿透到最后一片。如果将奶酪片上的小孔比喻为安全隐患，每一片奶酪就是我们各环节的安全管控，当所有管控环节的漏洞重合在一起时，也就是所有的管控环节都失效了，事故发生就成为必然。质量管理与安全管理理念是相通的，任何一次质量问题的出现都不是偶然的，其背后都隐藏着必然的因素，当我们所有的管控环节失效的时候，质量问题就必然发生。
我们的工程质量为什么这么多问题？通过开云手机在线登陆的维修记录分析，我们看到开云手机在线登陆供水管道工程设计、材料、施工、验收、维修等环节，“人、机、料、法、环”等质量要素均存在不足。以涂塑钢管为例，使用了十年，目前的维修占比近一半。如果我们任何一个环节的漏洞堵住了，就不会造成今天这么大的损失。质量管理，重在管理，关键是人！工程质量的问题暴露了我们管理问题。目前，管道漏损给开云手机在线登陆带来每年高达约5000万元的经济损失，浪费大量人力物力。在当前经济下行，配套费收入几乎没有了的大环境下，这样的损失对开云手机在线登陆运营造成的影响是长期的，也是灾难性的，是不可承受之重！频繁的维修导致了用户投诉等各种问题，甚至严重影响了人民群众的生命财产安全，严重损害了开云手机在线登陆的效益和形象。
唐朝杜牧的《阿房宫赋》里有句著名的话，“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”，意思是：秦国的统治者来不及为自己的灭亡而哀叹，却使后代人为它哀叹；如果后代人哀叹它而不引以为鉴，那么又要让更后的人来哀叹他们了。就是人要长记性！那我们在座的各位思考一下，我们现在该怎么办？应该坚定不移地狠抓施工质量，抓质量就是抓开云手机在线登陆的未来，为开云手机在线登陆后人造福。
二、肯定成绩，正视问题，切实增强做好质量工作的使命感和责任感
去年供水管道工程质量管理领导小组工作会议上，明确提出了“发挥牵头作用、实行动态管理、健全工作制度、抓好信息沟通、提高工作效率、执行奖罚严明”六项工作要求。经过近一年努力，围绕工作要求，质量领导小组和各部门单位持续加大质量工作推进力度，工程质量管理工作取得显著成效。
（一）质量管理体系持续完善。开云手机在线登陆成立供水管道工程质量监督管理领导小组，加强施工质量监督管理；成立物资采购管理领导小组，加强物资材料管理；通过梳理维修台账，分析原因，建立纠错机制和质量追溯机制；完善施工队伍招标选择机制；坚持问题导向，有的放矢，精准施策，避免重复犯错；进一步加强施工队伍培训考核，提升施工队伍整体素质。
（二）管理闭环逐步成型。建立了多层次、全方位的工程质量管理制度，形成了以加强施工队伍管理为核心，以加强施工队伍招标、规范施工、材料管理、严格奖惩等为基础的制度体系，为工程质量管理提供了有效的制度保障。从勘察设计、施工队伍选择、材料选购、现场施工监管、工程验收，以及后期管道维护与施工质量追溯，各项工作相互衔接，逐步实现闭环管理。
（三）质量意识逐渐增强。通过持续地强化关键工序隐蔽工程验收和开展“四不两直”质量检查，施工管理部门和施工单位的质量意识不断增强，工程施工的随意性减少，按图施工、按规范施工的意识不断增强，施工行为更加规范，现场管理更加科学。
上面这些成绩的取得，离不开质量领导小组的坚强决心，离不开各部门单位的紧密配合与高效执行，更离不开广大干部职工的辛勤付出。在此，我代表开云手机在线登陆领导班子，向所有在工程质量提升道路上默默耕耘的同志们致以诚挚的感谢！
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识存在的问题与挑战，很多同志思想还停留在过去，还在用思维惯性和行为惯性干工作。开云手机在线登陆在质量管理方面还存在创新不足、责任落实不到位等问题，还存在不少薄弱环节，例如有的项目管理人员监管不到位、工程施工机械化自动化程度较低、工程资料不同步、处理问题当“老好人”、思想观念落后、外协施工队伍技能不高、不能严格按照规范施工等问题，必须引起高度重视，采取有效措施加以解决。当前开云手机在线登陆处于改革发展的关键时期，面临各方面的压力很多，一方面，社会对民生服务行业要求越来越高；另一方面，国家标准、行业规范监管越来越严格；再就是安全责任越来越重；还有就是资金越来越困难。工程质量，不仅是经济效益问题，也是政治问题和民生问题，我们必须从讲政治的高度出发，切实增强责任感和使命感，为开云手机在线登陆的持续健康发展奠定坚实基础。
三、明确目标，聚焦重点，切实推动质量工作向纵深发展
面对新形势新要求，我们必须将质量提升作为开云手机在线登陆发展的重点，全面加强质量管理体系建设和人才队伍建设，努力开创科学高效、监督有力的工程质量管理工作新局面。
（一）进一步深化质量保障体系建设，夯实管理基础。积极推进质量管理标准化进程，坚持“施工为主体、设计为先导、材料为基础、监管为保证”的原则，不断完善管理制度，加强对勘察设计、施工、材料、监理、验收等全过程精细化管理。
（二）进一步强化人才队伍建设，提升管理效能。人才是质量管理的核心要素，干事创业关键是人！要全面加强从业人员质量意识和专业技能培训，不断提升一线管理人员、现场施工人员的专业素养和业务水平。加大人才队伍建设力度，通过科学的培训和考核，推动整体水平提升。把建设一支作风优良、素质过硬的人才队伍作为长期战略任务，坚持不懈，抓实抓好。
（三）进一步突出工作重点，促进质量提升。根据工程质量工作实际，加大薄弱环节和重点领域的监管力度，严格规范施工行为，特别是施工技术难度大、易出问题的工程项目，采取切实有效措施，保证质量安全。
（四）进一步鼓励创新学习，推动技术进步。深化新材料、新技术、新工艺的研究与应用，通过考察学习、试点试验等方式，推动工程质量管理的深化与拓展。同时优化奖惩机制，激发质量管理的创新活力，为质量工作注入源源不断的动力。
（五）进一步树立典型示范，营造质量文化。树立先进质量工作典范，引导全开云手机在线登陆形成重质量抓质量的工作氛围，发挥典型示范作用，全面提升开云手机在线登陆质量水平。
同志们，抓好质量工作是一个长期而艰巨的任务，需要始终坚持“踏石留印、抓铁有痕”的精神，我们要把对质量的追求，融入工作的各个方面、各个环节，大力营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的良好氛围，依靠管理创新、制度创新、技术创新，大力培育企业质量文化，不断提高质量水平，努力打赢这场质量保卫战，实现开云手机在线登陆高质量发展！
